Eduardo Ortega Socorro. Madrid
Los informes de posicionamiento terapéutico (IPT) nacieron hace un año como una gran esperanza en un Sistema Nacional de Salud en el que las acumulación de evaluaciones realizadas diferentes órganos y para el mismo medicamentos eran lo más usual.

Miguel Ángel Calleja, vicepresidente de la SEFH; Alba Prat, jefa de División de Atención Farmacéutica y Uso Racional del Medicamento de la Gerencia de Farmacia y del Medicamentos del Catsalut; Reyes Abad, jefa de Farmacia del Hospital Miguel Servet de Zaragoza; Encarnación Cruz Martos, subdirectora de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios de Madrid; Ricardo Ginestal, médico adjunto en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz de Madrid; José Luis Poveda, presidente de la SEFH; Miguel Coca, paciente de esclerosis múltiple, y Miguel Ángel Casado, director de Porib Pharmacoeconomics & Outcomes Research Iberia.

El problema es que lo siguen siendo, y los IPT no están logrando sus objetivos. Diferentes profesionales reunidos en la ‘I Jornada sobre el Abordaje del Paciente con Esclerosis Múltiple en el Ámbito de la Farmacia Hospitalaria. Retos presentes y futuros’, organizada por Teva en Madrid, han reflejado esta realidad. Reyes Abad, jefa de Farmacia del Hospital Miguel Servet de Zaragoza, considera que “hasta que no se incorpore la evaluación económica, los IPT no tendrá valor real”. Además, de esta manera “se podrá incorporar la innovación más rápidamente”.

Por su parte, Alba Prat, jefa de División de Atención Farmacéutica y Uso Racional del Medicamento de la Gerencia de Farmacia y del Medicamentos del Servicio Catalán de Salud (Catsalut), reconoce que en su región tienen “que ajustar y revisar los IPT”, un proceso que todavía no es “express”, y que, según explica, tienen que hacerl para adaptar el contenido de los informes a los diferentes centros y saber cómo aplicarlos.

Ante esta realidad, José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), opina que “si las comunidades autónomas tiene que seguir evaluando, tenemos las mismas estructuras que teníamos, más una que nos han dado”.

En fase de aprendizaje

En cualquier caso, Encarnación Cruz Martos, subdirectora de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios de Madrid, advierte de que “todavía no se ha publicado un verdadero IPT. Estamos todavía en proceso de aprendizaje” e indica que todavía no se han cumplido todas las condiciones para un informe ‘perfecto’.

Sin embargo, sí que advierte sobre la tensión que va a haber entre la rapidez y la agilidad que tiene que tener la elaboración de un IPT con su profundida. “Si no es riguroso, se volverá a las reevaluaciones”.